Mga case studyBPOOrtigas Center, Metro Manila
Pagpapalaki ng DTC e-commerce customer experience para sa isang US consumer brand
92%
Customer Satisfaction (CSAT)
6.2 min
Average Handle Time
78%
First Contact Resolution
18%
Agent Attrition (kada taon)
Ang hamon
- CSAT na naka-stuck sa 71% sa naunang US vendor, mababa sa D2C benchmark na 88%
- Average handle time na 14 minuto kada contact, mataas sa benchmark na 6 hanggang 8 minuto
- First contact resolution na naipit sa 42%, na nagdudulot ng ulit na contact at gastos
- Agent attrition na lampas 45% kada taon sa naunang vendor, tuloy-tuloy ang retraining
- Q4 peak volume na triple ng baseline, laging lampas sa static staffing model ng vendor
Ang approach ng Corpshore
- Inilipat ang queue mix mula voice-heavy patungong omnichannel: 65% chat, 25% email at 10% voice
- Nag-deploy ng COPC-certified team leads at tatlong-layer na QA: peer, senior at adversarial review
- Bumuo ng 340-article na internal knowledge base na may tagged escalation routing
- Nagdisenyo ng Q4 peak surge team na 22 cross-trained agents na handa sa loob ng 72 oras
- Nagtatag ng lingguhang performance review sa CX leadership ng client at buwanang QBR
Mga resulta at epekto
| Metric | Dati | Ngayon | Pagbabago |
|---|---|---|---|
| Customer Satisfaction (CSAT) | 71% | 92% | +21 points |
| Average Handle Time | 14.0 min | 6.2 min | -56% |
| First Contact Resolution | 42% | 78% | +36 points |
| Agent Attrition (kada taon) | 45% | 18% | -27 points |
| Gastos kada contact | Baseline | -34% | 34% reduction |
| Q4 Peak SLA Attainment | 62% | 98% | +36 points |
Pakiramdam ay bahagi ng sariling operasyon namin ang Corpshore Manila team. Binago ng kanilang proactive escalation at Q4 peak preparation kung paano namin hinaharap ang seasonality.
