Mga case studyBPOOrtigas Center, Metro Manila
Pagpadako sa DTC e-commerce customer experience para sa usa ka US consumer brand
92%
Customer Satisfaction (CSAT)
6.2 min
Average Handle Time
78%
First Contact Resolution
18%
Agent Attrition (matag tuig)
Ang hagit
- CSAT nga na-stuck sa 71% sa naunang US vendor, ubos sa D2C benchmark nga 88%
- Average handle time nga 14 minutos matag contact, taas sa benchmark nga 6 hangtod 8 minutos
- First contact resolution nga na-stuck sa 42%, nga nakapasamot sa balikbalik nga contact ug gasto
- Agent attrition nga sobra 45% matag tuig sa naunang vendor, padayon ang retraining
- Q4 peak volume nga triple sa baseline, kanunay nga milapas sa static staffing model sa vendor
Ang approach sa Corpshore
- Gibalhin ang queue mix gikan voice-heavy ngadto sa omnichannel: 65% chat, 25% email ug 10% voice
- Nag-deploy og COPC-certified team leads ug tulo-ka-layer nga QA: peer, senior ug adversarial review
- Nagtukod og 340-article nga internal knowledge base nga adunay tagged escalation routing
- Nagdisenyo og Q4 peak surge team nga 22 cross-trained agents nga andam sulod sa 72 oras
- Nagtukod og sinemana nga performance review sa CX leadership sa client ug binulan nga QBR
Mga resulta ug epekto
| Metric | Kaniadto | Karon | Kausaban |
|---|---|---|---|
| Customer Satisfaction (CSAT) | 71% | 92% | +21 points |
| Average Handle Time | 14.0 min | 6.2 min | -56% |
| First Contact Resolution | 42% | 78% | +36 points |
| Agent Attrition (matag tuig) | 45% | 18% | -27 points |
| Gasto matag contact | Baseline | -34% | 34% reduction |
| Q4 Peak SLA Attainment | 62% | 98% | +36 points |
Ang Corpshore Manila team mora og bahin sa among kaugalingong operasyon. Giusab sa ilang proactive escalation ug Q4 peak preparation kung giunsa namo pag-atubang ang seasonality.
