Mga case studyIT outsourcingBonifacio Global City (BGC), Metro Manila
Dedicated full-stack development pod para sa usa ka UK fintech scale-up
41 pts
Sprint Velocity
Daily
Deployment Frequency
1.6 hrs
Mean Time to Recovery
4%
Change Failure Rate
Ang hagit
- Panginahanglan og engineering capacity nga mosabay sa produkto
- Gikinahanglan nga motrabaho sulod sa sprint cadence ug standards sa client
- Presyur sa katulin sa delivery nga dili isakripisyo ang stability
- Integration sa engineering team sa client
Ang approach sa Corpshore
- Nagtukod og dedicated agile squad sulod sa proseso sa client
- Gigamit ang ilang version control, CI ug code review standards
- Nag-ambit og definition of done ug sprint ceremonies
- Nagtukod og velocity ug quality metrics
Mga resulta ug epekto
| Metric | Kaniadto | Karon | Kausaban |
|---|---|---|---|
| Sprint Velocity | 28 pts | 41 pts | +47% |
| Deployment Frequency | Weekly | Daily | 3x increase |
| Mean Time to Recovery | 4.2 hrs | 1.6 hrs | -62% |
| Change Failure Rate | 18% | 4% | -14 points |
| Feature Backlog | 4 months | Current | Cleared in 6 months |
| Test Coverage | 48% | 84% | +36 points |
Misumpay ang BGC pod isip bahin sa among engineering team, dili isip gawas nga vendor.